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圖解會計思維 商業戰略、分析必備武器

圖解會計思維

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訂購需時10-14天
9789863703334
小?辰緒
趙鴻龍
楓葉社文化
2021年11月04日
117.00  元
HK$ 99.45  






ISBN:9789863703334
  • 叢書系列:圖解雜學系列
  • 規格:平裝 / 198頁 / 14.8 x 21 x 1 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    圖解雜學系列


  • 商業理財 > 會計/統計 > 會計學











    ∼20堂小資族必修的人生會計課∼

    不是專科出身也沒問題,從讀懂財務報表開始,邁向成功第一步

    設定目標、執行活動、評估成果,啟動組織的PDCA循環!



      「你提出的數據,有什麼根據嗎?」

      無論是新創公司創辦人、企業管理階層,還是第一線的行銷業務、散戶投資族,

      讀懂一份財務報表,是你絕不可或缺的必備能力。



      ◆◆3張財報表解密?5個觀點經營分析?9大金融指標迴避地雷股◆◆

      只要學會財務現況的分析方法,就能一眼洞視公司組織的經營績效。

      培養「會計思考力」,以數據變現,讓財務報表變成你的賺錢工具。

      將品牌&企業價值最大化,活用會計學,主導你自己的人生設計藍圖!



      ??從財報數字找出細節裡的魔鬼,持續更新商業戰略!

      財務報表書、經營分析書,KPI的設定、PDCA循環教戰手冊等等,

      儘管閱讀大量書籍文件,以為充分掌握,卻始終無法應用到工作上的從業人員;

      或者是對會計和簿記一無所知,但立志於持續精進的非本科系職場人,

      無論你屬於哪一種,這本由日本一流的稅務專家?小?辰緒所執筆的入門書,

      都能幫助你在最短的時間,建立最實用的「會計思維」!



      ??理論與實踐並行,高效率的會計學入門書

      書中透過「理論」與「實踐」的反覆指引,透過案例拆解步驟,

      鍛鍊解讀財務報表的分析能力,以及將分析結果運用於商務活動的應用能力。

      三個章節由基本概念的建立,到商業現場的實務應用,系統化學習才能成就專業。



      第1章?會計在商業活動中的基本運用

      第一章的重點,在於「理解會計的目的」。

      會計不只是流於簿記等紙本作業,而是要掌握企業的財務狀況和經營績效,以利制定事業計畫,進行績效管理。



      第2章?財務報表的「實用」讀法

      第二章的重點,在於「培養閱讀及分析財務報表的能力」。

      要進行財務報表分析,經常會用到「五項觀點」,只要熟練運用這五項觀點的分析方法,就能幫助我們以客觀的立場,全盤審視個人、部門,甚至新創事業的經營成果。



      第3章?使企業成長的「會計思考」活用術

      第三章的重點,是「鍛鍊將財務報表分析活用於商業活動的能力」。

      當我們辛苦產出財務報表,並運用五項觀點分析出結果,接下來就不關會計的事嗎?

      其實,重頭戲才正要開始。為了促進事業發展,我們必須設定事業的目標數值,以便管理進度、後續追蹤並改善活動,而訂立目標的依據正是財報分析的成果。可以說,會計正是執行PDCA循環絕不可或缺的第一步。



      從今天開始,就讓「會計」成為你工作系統化、業務績效更漂亮的創新工具!

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    ◎閱讀本書之前



    ●第1章 會計在商業活動中的基本運用

    ?會計和金融知識何以如此重要?

    商業活動不可或缺的學問

    會計的功能是什麼?

    商業現場須具備的會計程度

    ?瞭解會計的前提!

    企業的目的是什麼?

    提供資金需要報酬?

    兩種會計的功能

    ?必須瞭解的財務報表概要

    財務報表是三張表的總稱

    三種財務報表的功能

    合併財務報表和IFRS

    ?瞭解資產負債表的全貌!

    B / S中記載著什麼?

    構成B / S的要素有哪些?

    ?MINI INFO??三種B / S

    ?瞭解損益表的全貌!

    P / L中記載著什麼?

    五種利潤的意義

    ?MINI INFO??三種P / L

    ?瞭解現金流量表的全貌!

    C / S中記載著什麼?

    C / S的各項目想表達的意思!

    ?MINI INFO??兩種C / S



    ●第2章 財務報表的「實用」讀法

    ?活用財務報表的分析

    財務報表都是緊密相連

    從「五種觀點」進行經營分析

    ?觀點1 綜合實力的分析

    【基礎】投資獲得多少利潤

    【基礎】?股東權益報酬率ROE(Return On Equity)

    【基礎】?投入資本報酬率ROIC(Return On Invested Capital)

    【基礎】?資產報酬率ROA(Return On Asset)

    ?MINI INFO??日美歐上市企業的ROE、ROA變化

    ?企業分析的事前準備

    【實踐】Bic Camera的分析〈步驟1、2〉

    【實踐】〈步驟3〉指標分析

    ?觀點2 安全性的分析

    【基礎】瞭解企業的支付能力和體質

    【基礎】?流動比率

    【基礎】?速動比率

    【基礎】?固定比率

    【基礎】?固定長期適合率

    【基礎】?自有資本比率

    【實踐】Aeon的安全性分析〈步驟1、2〉

    【實踐】〈步驟3〉指標分析

    ?觀點3 收益性的分析

    【基礎】瞭解各利潤在銷貨收入中所占比例

    【基礎】?銷貨毛利率

    【基礎】?營業淨利率

    【基礎】?經常收益率

    【基礎】?本期淨利率

    ?MINI INFO Aeon的收益結構

    【實踐】Aeon的收益性分析〈步驟1、2〉

    【實踐】〈步驟3〉指標分析

    ?觀點4 效率性的分析

    【基礎】瞭解資產和負債的使用情況

    【基礎】?總資產週轉率和週轉期間

    【基礎】?應收帳款週轉率和週轉期間

    【基礎】?存貨週轉率和週轉期間

    【基礎】?應付帳款週轉率和週轉期間

    【實踐】SKYLARK的分析〈步驟1、2〉

    【實踐】〈步驟3〉指標分析

    ?觀點5 成長性的分析

    【基礎】以其他觀點為基礎,瞭解成長程度

    【基礎】?ROE、ROA的成長性

    【基礎】?銷貨收入的增減率

    【基礎】?營業淨利的增減率

    【基礎】?經常收益的增減率

    【實踐】Aeon(個體)的成長性分析



    ●第3章 使企業成長的「會計思考」活用術

    ?複習 何謂「會計思考力」?

    【理論篇】

    ?將決算分析活用於商業活動

    活用會計思考的PDCA循環

    什麼是KGI、KPI、KFS

    KGI、KPI、KFS的關係

    KPI管理

    KPI管理的流程

    KPI管理〈練習〉

    ?KPI設定之前的流程

    ?掌握現狀�?設定理想狀態�?提取差距�?流程分析

    ?假設設定�?KPI設定�?實踐與監控

    【實踐篇】

    ?〈案例〉以個人和小規模事業(餐廳)為例

    ?掌握現狀�?理想狀態的設定�?提取差距�?流程分析�

    ?假設設定�?KPI設定�?實踐與監控

    ?〈案例〉以中型和大型企業為例

    ?掌握現狀�?理想狀態的設定�?提取差距�?流程分析�

    ?假設設定�?KPI設定�?實踐與監控

    ?〈案例〉以績效管理組織為例

    ?掌握現狀�?理想狀態的設定�?提取差距�?流程分析�

    ?假設設定�?KPI設定�?實踐與監控

    【給希望深入瞭解的人】

    ?瞭解金融的全貌!

    金融的功能和目的

    ?學習金融指標

    將企業價值數值化

    九項指標

    ?學習評價方法

    作為企業評價的金融



    ◎專欄

    ?無現金支付〈其一〉

    ?無現金支付〈其二〉

    ?全員參與型的「阿米巴經營」

    ?EBIT和EBITDA



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    前言



      我猜,只要是從事商業活動的人,就算程度不同,或多或少也對會計有所瞭解。然而,其中又有多少人能夠將會計知識活用於商業活動上呢?「瞭解」和「能夠活用」對於本身工作的影響截然不同。



      本書是以培養不擅長會計的企業經營者和商務人士的「會計思考力」為目標,因此會從基礎開始輸入會計知識,讓會計能夠活用(輸出)於商業活動當中。



      對於本來就具有會計知識的人來說,或許會對第一章和第二章的內容感到有些無聊。這類人可以大致翻閱第一章和第二章的內容,閱讀時以第三章為主即可。



      第一章將學習必須瞭解的會計前提和基礎財務報表,為知識奠定基礎。第二章將說明「五項觀點」的經營分析方法,並結合實例,以便根據經營指標來掌握企業的現狀。最後的第三章將介紹PDCA循環,它是以KPI管理為中心,透過實踐的形式來提高會計思考能力,將第一章、第二章中學到的知識運用到實際的商務現場。



      此外,第三章的後半段特別為「想要更瞭解會計的人」列舉九項金融指標,希望大家在從金融的角度進行KPI管理時能夠有所參考。



      讀者若能以本書為契機,多少改善經營狀況或達成經營目標的話,對我而言沒有比這個更值得欣慰的事。最後我要在此向參與本書出版的所有人,以及支持我的家人,表達由衷的感謝。

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